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(569) 5 092 33 65 contacto@bemost.cl Av. Providencia 309, Santiago

Taller - PMP

FECHAS: POR DEFINIR

Objetivos

El PMI ofrece una de las certificaciones mejor valoradas por el mercado nacional e internacional, la certificación en Project Management Professional (PMP®), que permite al profesional certificado acreditar sus conocimientos; y a las empresas demostrar que tiene personal con alto grado de expertiz en Dirección de Proyectos.

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Curso esencialmente práctico que permite adquirir herramientas y aplicarlas en talleres prácticos, dado que haciendo se aprende mejor.

Al término de este curso
usted estará en condiciones de:

  • Tener las herramientas para poder certificarse PMP
  • Ser mejor Director de Proyecto
  • 40 horas de capacitación presenciales. Que contemplan trabajo en equipo aplicando los conceptos a
    ejemplos reales de proyectos y horas de prácticas de preguntas tipo examen PMP® con la explicación en detalle.

BENEFICIOS

  • 40 horas presenciales que sirven como requisito para dar la prueba.
  • Simulador PMP con más de 1500 preguntas.
  • Relator certificado con más de 10 años de experiencia laboral y académica.
  • Mentoring y post taller para la inscripción, reforzamiento, resolución de dudas y respuesta a auditoría PMI.

Todos los contenidos están alineados a la última versión del estándar PMI

Público Objetivo

Profesionales independientes relacionados con proyectos, jefes de proyecto, analistas de proyecto, jefes de PMO, analistas PMO, responsables superiores en áreas o departamentos relacionados con proyectos, o cualquier otro profesional con experiencia en proyectos, con y sin información universitaria, que tiene la responsabilidad o participación en la gestión de proyectos al interior de las empresas y el interés de acreditar sus conocimientos en Dirección de Proyectos.

Contenidos

Módulo 1

Conocer los conceptos de la dirección de proyectos bajo estándar PMI®.

Módulo 2

Gestionar el tiempo o plazos del proyecto.

Módulo 3

Gestionar la integración del proyecto.

Módulo 4

Gestionar el alcance del proyecto.

Módulo 5

Gestionar los costos del proyecto.

Módulo 6

Gestionar los riesgos en el proyecto.

Módulo 7

 Gestionar la calidad del proyecto.

Módulo 8

Gestionar las adquisiciones del proyecto.

Módulo 9

Gestionar las comunicaciones en el proyecto.

Módulo 10

Gestionar los involucrados.

Módulo 11

Gestionar el recurso humano en los proyectos.

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